A liderança aprende-se na vida

     Nem livros, nem palestras, muito menos gurus intelectuais. A grande escola para se aprender a liderar é a vida. Pelo menos essa é a opinião de um especialista no assunto, o escritor James Hunter.

     Autor do best-seller "O monge e o executivo", ele afirma que as teorias existentes sobre como ser líder, nada mais são do que repetições de conceitos referentes aos valores e ao caráter, aprendidos no dia-a-dia, na sociedade, com a família, com os amigos, com a Bíblia.

     "Há um livro que diz: ‘Tudo o que preciso de saber aprendi no jardim de infância’. E é verdade. Valores como respeitar o próximo, tratar bem as pessoas, ser honesto, perdoar, fazer o melhor, entre outros valores, tudo aprendemos quando éramos crianças. Acontece que nos esquecemos disso e precisamos de nos lembrar dessas coisas o tempo todo", ressalta.

     Para Hunter, há um equívoco em pensar que cursos formam um líder. "Há pessoas que acham que por fazerem um MBA vão exercer uma óptima liderança. Conheci pessoas que tinham inúmeros cursos, mas eram péssimos líderes. Liderar é a arte de influenciar pessoas. Todos fazemos isso o tempo todo. A grande diferença é: serei um líder eficiente? As pessoas estão felizes com a minha atuação?", enfatiza.

     Para o consultor, a família é a mais importante instituição onde se é possível praticar a liderança. "Existem casais que se comprometem em dar 50% de si ao outro. Está errado. É preciso dar 100%. Na vida corporativa o líder precisa estar 100% comprometido com a empresa. O marido deveria dizer à esposa, ‘Diz-me duas coisas que preciso de mudar para te sentires mais amada’ e, aos filhos, ‘Digam-me duas coisas que tenho que mudar para ser um melhor pai’. Surpreender-nos-emos com as respostas. O mesmo dever ser feito com os que lideramos na empresa. Perguntemos-lhes como tem sido o nosso trabalho como líder", orienta.

     A grande dificuldade, segundo James Hunter, é que para que haja uma melhoria na forma de liderar, é preciso que haja mudanças, o que é muito difícil. "Gostariamos de trabalhar para nós mesmos? Devemos tratar as pessoas do mesmo modo que queremos ser tratados. Esse ensinamento foi dito há mais de dois mil anos por Jesus Cristo, o maior líder que já existiu. Para melhorar é preciso mudar e só conseguimos isso com a prática. Cristo ficava aborrecido não com as prostitutas ou os marginais, mas sim com os doutores da lei que sabiam sobre Deus, mas não colocavam esse conhecimento em prática", analisa.

Carácter

     De acordo com Hunter, a maior virtude de um líder é o caráter. O consultor estima que, ao longo do dia, tomamos cerca de 1.500 decisões com base no nosso carácter. E é exatamente ele que nos diferencia dos animais. "Caráter é o que fazemos no escuro quando ninguém nos está a observar. É quando atingimos a maturidade moral. Liderar é o caráter em ação".

É preciso valorizar em vez de explorar

     O consultor James Hunter também defende a ideia de que a pior estratégia para liderar é usar a força, a pressão, o poder. Isso é diferente de autoridade. "A minha mãe é bem velhinha. Mas, mesmo sendo eu fisicamente mais forte, ainda assim ela exerce uma autoridade enorme sobre mim. Ela conseguiu isso porque ao, longo dos anos, procurou servir. Quando usamos o poder para forçar as pessoas a ajudarem-nos, elas não o farão de coração e, quando chegar o momento, irão embora das nossas vidas. Mas quando exercemos uma liderança servidora, ganhamos autoridade e aqueles que lideramos realizam as suas atividades de boa vontade", acredita.

     Para o consultor, é fundamental valorizar as pessoas. "Uma vez ouvi alguém dizer que ‘as pessoas querem mais valorização do que pão’. E quem afirmou isto conheceu pessoas bem famintas. Os líderes têm que valorizar as pessoas que lideram, dar-lhes coragem. Gestão é o que fazemos. Liderança é o que somos. Os gerentes veem os profissionais do pescoço para baixo, porque estão preocupados com a produtividade. Já os líderes veem do pescoço para cima, porque se preocupam com as ideias. Podemos mudar. Só melhoraremos se mudarmos. É hora de servir. Nós precisamos de dar o exemplo", finaliza.

Conceitos de liderança de James Hunter

     Aprender no dia-a-dia. Liderança é algo que se aprende no dia-a-dia, na sociedade, com a família, com os amigos, com a Bíblia.

     A universidade não forma líderes. Fazer um MBA não garante um bom líder. Liderar é a arte de influenciar pessoas. A grande diferença é se és um líder eficiente e se as pessoas estão felizes com a tua atuação.

     É preciso estar comprometido. Assim como na família, o líder precisa de estar 100% comprometido com a empresa.

     Perguntar é necessário. O líder deve perguntar aos que lidera o que eles pensam do seu trabalho.

     Mudanças são essenciais. Para melhorar é preciso mudar e só conseguimos isso com a prática.

     Tratamento VIP. Devemos tratar as pessoas do mesmo jeito que queremos ser tratados.

     Caráter faz a diferença. Caráter é o que fazes no escuro quando ninguém te está a observar. Liderar é o caráter em ação.

     Nunca usar o poder. O uso do poder, cedo ou tarde, afasta as pessoas. Mas uma liderança servidora, conquista as pessoas.

     Valorizar sempre. As pessoas querem mais valorização do que pão.

     Gestão é diferente de liderança. Gestão é o que fazes. Liderança é o que és.